На кого рассчитан курс:
- начинающие предприниматели;
- руководители предприятий, их заместители, частные предприниматели
- студенты.
Содержание курса (16 часов.):
- Основы финансового управления (2 час.).
- Цели и задачи финансового управления
- Основные документы финансовой отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
- Анализ финансовой отчетности: ликвидности, оценка финансовой устойчивости, рентабельность продаж, рентабелльность активов
- Анализ издержек
- Управление оборотным капиталом: понятие оборотных средств, анализ структуры оборотных средств, управление оборотным капиталом
- Управление денежными потоками: основные понятия, схема движения денежных средств, потоки денежных средств
- Финансовое планирование. Практика. Примеры.
- Процесс бизнес-планирования (12 час.).
2.1. Методика разработки бизнес-идеи (консультации для каждого слушателя отдельно!)
- Разработка бизнес-идеи
- Бизнес-модель — организация процесса (консультации)
- Построение финансовой модели (консультации)
- Составление бизнес-плана
2.2. Маркетинговое обоснование бизнеса
- Методы сбора информации, ее обработка
- Анализ состояния и тенденций рынка
- Анализ отрасли и конкурентной среды
2.3. Правовое регулирование предпринимательской деятельности
- Предпринимательская деятельность: понятие, признаки, источники правового регулирования
- Субъекты предпринимательской деятельности: порядок создания, реорганизации и ликвидации. Организационно-правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций. Особенности правового положения отдельных субъектов предпринимательской деятельности
- Правовые основы несостоятельности (банкротства)
- Правовой режим имущества хозяйствующих субъектов
- Обязательное право. Гражданско-правовой договор. Договоры в сфере предринимательской деятельности: купли-продажи, мены, аренды, ссуды, подряда, возмездного оказания услуг, перевозки, транспортной экспедиции, займа и кредита, факторинга, банковского счета, хранения, страхования, поручения, комиссии, агентирование, доверительное управление имуществом, франчайзинг, договор простого товарищества. Правила осуществления расчетов
2.4. Основы бухгалтерского и налогового учета
- Нормативно-правовое регулирование организации и ведения бухгалтерского учета в РФ
- Порядок организации, документационное сопровождение, ответственность
- Учетная политика для целей бухгалтерского учета
- Налоговая политика государства и предприятия
- Учетная политика для целей налогообложения
2.5. Система гос. поддержки малого и среднего предпринимательства
- Условия участия и критерии отбора
- Требования к соискателям
- Необходимый набор документов
2.6. Командообразование, управленческие компетенции
- Управленческие компетенции как основа развития организации
- Тренинг развития управленческих компетенций
- Преимущества работы в команде. Признаки командной работы. Типы командообразований
2.7. Подготовка к защите бизнес-плана
- Структура и функции бизнес-плана. Практика
- Экономико-математическая модель бизнес-плана
- Инвестиционное планирование (2 час.).
- Типы инвесторов: цели и риски. Как должен выглядеть проект, чтобы понравиться инвестору
- Поиск стратегии: как обратить свои индивидуальные особенности в рыночные преимущества
- Оценка затрат при принятии стратегических решений
- Оценка финансовых результатов стратегическими инвесторами
- Логика разработки инвестиционных проектов
Деловая игра, направленная на выработку навыков согласования информации о состоянии рынка и о финансовом состоянии предприятия.