Разработка бизнес-плана

На кого рассчитан курс:

  • начинающие предприниматели;
  • руководители предприятий, их заместители, частные предприниматели
  • студенты.

Содержание курса (16 часов.):

  1. Основы финансового управления (2 час.).
  • Цели и задачи финансового управления
  • Основные документы финансовой отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
  • Анализ финансовой отчетности: ликвидности, оценка финансовой устойчивости, рентабельность продаж, рентабелльность активов
  • Анализ издержек
  • Управление оборотным капиталом: понятие оборотных средств, анализ структуры оборотных средств, управление оборотным капиталом
  • Управление денежными потоками: основные понятия, схема движения денежных средств, потоки денежных средств
  • Финансовое планирование. Практика. Примеры.
  1. Процесс бизнес-планирования (12 час.).

2.1. Методика разработки бизнес-идеи (консультации для каждого слушателя отдельно!)

  • Разработка бизнес-идеи
  • Бизнес-модель — организация процесса (консультации)
  • Построение финансовой модели (консультации)
  • Составление бизнес-плана

2.2. Маркетинговое обоснование бизнеса

  • Методы сбора информации, ее обработка
  • Анализ состояния и тенденций рынка
  • Анализ отрасли и конкурентной среды

2.3. Правовое регулирование предпринимательской деятельности

  • Предпринимательская деятельность: понятие, признаки, источники правового регулирования
  • Субъекты предпринимательской деятельности: порядок создания, реорганизации и ликвидации. Организационно-правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций. Особенности правового положения отдельных субъектов предпринимательской деятельности
  • Правовые основы несостоятельности (банкротства)
  • Правовой режим имущества хозяйствующих субъектов
  • Обязательное право. Гражданско-правовой договор. Договоры в сфере предринимательской деятельности: купли-продажи, мены, аренды, ссуды, подряда, возмездного оказания услуг, перевозки, транспортной экспедиции, займа и кредита, факторинга, банковского счета, хранения, страхования, поручения, комиссии, агентирование, доверительное управление имуществом, франчайзинг, договор простого товарищества. Правила осуществления расчетов

2.4. Основы бухгалтерского и налогового учета

  • Нормативно-правовое регулирование организации и ведения бухгалтерского учета в РФ
  • Порядок организации, документационное сопровождение, ответственность
  • Учетная политика для целей бухгалтерского учета
  • Налоговая политика государства и предприятия
  • Учетная политика для целей налогообложения

2.5. Система гос. поддержки малого и среднего предпринимательства

  • Условия участия и критерии отбора
  • Требования к соискателям
  • Необходимый набор документов

2.6. Командообразование, управленческие компетенции

  • Управленческие компетенции как основа развития организации
  • Тренинг развития управленческих компетенций
  • Преимущества работы в команде. Признаки командной работы. Типы командообразований

2.7. Подготовка к защите бизнес-плана

  • Структура и функции бизнес-плана. Практика
  • Экономико-математическая модель бизнес-плана
  1. Инвестиционное планирование (2 час.).
  • Типы инвесторов: цели и риски. Как должен выглядеть проект, чтобы понравиться инвестору
  • Поиск стратегии: как обратить свои индивидуальные особенности в рыночные преимущества
  • Оценка затрат при принятии стратегических решений
  • Оценка финансовых результатов стратегическими инвесторами
  • Логика разработки инвестиционных проектов

Деловая игра, направленная на выработку навыков согласования информации о состоянии рынка и о финансовом состоянии предприятия.